Delegare per Crescere

Ciao Amic@,

Oggi voglio parlarti di un aspetto che ritengo molto importante e lo voglio condividere con te per aiutarti a capire meglio il mio modo di guidarti nell’affrontare il Viaggio nella maniera più efficace ed efficiente possibile.

Durante le sessioni di Coaching insieme ai miei clienti imprenditori emerge di continuo in questo periodo un argomento che sta diventando quasi di moda ed è legato alla fase di crescita e di espansione di una piccola impresa.

Finché si parla di gestire una ditta individuale i limiti del caso sono molto semplici da comprendere perché il titolare della Partita IVA o l’imprenditore ed il dipendente di se stesso e deve saper fare tutto quello che serve, spesso anche molto di più.

Prova subito a vedere se ti suona familiare almeno una di queste frasi:

“Chi fa da sé fa per tre”

“Faccio prima a farlo io che a spiegarlo”

“Qui se non ci sono io si ferma tutto”

Bene ma non benissimo e adesso ti spiego meglio il perché.

Faccio un brevissimo excursus per spiegare come viene classificata in maniera semplice un’azienda, perché i dati salienti sono fatturato annuo e numero di dipendenti:

• Micro Impresa: fatturato fino a 2M e meno di 10 dipendenti
• Piccola Impresa: fatturato fino a 10M e meno di 50 dipendenti
• Media Impresa: fatturato fino a 50M e meno di 250 dipendenti.

Questi dati, giusto per capirci al volo, rappresentano una fotografia riferita al 2020: su un totale di 6,1M di Partite IVA attive le micro imprese da sole sono 4,1M, il 95,2% delle aziende italiane!

È quindi normale che la strategia del “Faccio tutto io” sia una delle tecniche per gestire una micro azienda più in voga in Italia e questo motto è il vero ostacolo alla crescita perché significa che mancano i processi di delega.

Hai pensato che l’ostacolo più grande sei te stesso?

La vera fregatura è che le attività da svolgere sono potenzialmente infinite e quello che funzionava fino a ieri non è per scontato che sia valido anche oggi, anzi!

“Ma sai io sono da solo, non posso fare diversamente”

Se vuoi essere un imprenditore è necessario identificare prima di tutto i ruoli lavorativi che ricopri all’interno della tua azienda ed imparare a scalare quello che tiene in piedi la società per poi duplicare i processi che sostengono il tuo conto economico.

Questo significa essere sempre proiettati in avanti, in evoluzione continua, nel mondo reale sei sempre tu che ti ritrovi a fare sempre ogni giorno qualcosa in più quindi poi sei costretto a sacrificare tutti tuoi spazi vitali, questa è la classica situazione del gatto che si morde la coda.

Meno fai e meglio è!

Solo quando alzi la testa dalla tua piccola impresa, puoi guardare avanti verso la tua destinazione con fiducia e per dare un senso a tutto questo il ruolo più importante è quello dello stratega.

Marketing, Vendita, Formazione, Controllo di Gestione, Passaggio di Competenze, Crescita delle risorse umane, sono tasselli fondamentali per avere un’azienda sana e profittevole.

Sulle giustificazioni o meglio cazzate che ci si può raccontare si potrebbe scrivere una lista infinita ma una delle più belle è:

Non ho tempo di farlo!

? normale che se ami il tuo lavoro, hai decine di anni di esperienza e sei diventat@ anche brav@, dai il massimo in automatico su quello che sei già capace di fare e va a finire che le attività di sviluppo non le fai mai!

Ma secondo te questa strategia ad minchiam può davvero funzionare?

Tu lanceresti in aria un moneta per giocarti il tuo successo a testa o croce?

E poi come riesci ad evolvere la tua azienda se nel momento in cui ti fermi tu si ferma tutto?

Bella questa vero?

In un attimo, facendo spallucce, il problema è per magia sparito, ma attenzione che è come nascondere la polvere sotto il tappeto perché prima o poi il conto da pagare arriva e più aspetti e più il conto diventa salato!

Hai provato a guardare alle grandi aziende come sono attente ai dettagli quando si preparano al raggiungimento del prossimo obiettivo?

La loro strategia penso che sia un po’ diversa da quella che mediamente mi ritrovo sul tavolo con il piccolo imprenditore che inizia a pianificare idee meravigliose con una frase bellissima: “Partiamo col progetto e poi vediamo”.

Il nostro tessuto sociale è davvero composto da micro imprese ovvero tanti artigiani che hanno imparato un mestiere pratico, poi hanno deciso di provare a lanciare la propria attività. La preparazione tecnica è cresciuta e si è evoluta insieme a loro sul campo vero e le imprese sono cresciute con loro con l’investimento del capannone o del furgone attrezzato, ecc.

Ma questi costi sono stati analizzati? In realtà la capacità di gestione di un progetto è una competenza talmente snobbata che alla fine si gestisce tutto come vent anni fa, con qualche miglioria ovviamente ma sempre con la stessa testa da operaio, artigiano e dipendente.

Fare impresa è qualcosa di tremendamente più serio e complesso, perché alla fine il lavoro in sé occupa solo una piccola parte all’interno del processo globale.

La mentalità da “Tutto quello che c’è da fare si fa!” purtroppo non funziona e se vuoi sapere cosa posso fare per te per aiutarti a delegare per crescere ti aspetto sabato 15 Ottobre alle 10:00 per presentarti i 9 + 1 Strumenti per Sviluppare il tuo Talento!

Ci sono solo 99 posti e la partecipazione è gratuita!

Trovi 3 Pulsanti:
1 – Video di Presentazione
2 – Programma
3 – Prenotazione Biglietto

Ci vediamo il 15 Ottobre!

Io non ti propongo di riprendere in mano la tua Vita in 10 giorni, di ottenere tutto quello che vuoi in 1 mese, ma ti voglio dare un punto di vista diverso alle problematiche che affronti ogni giorno e garantirti di migliorare la tua vita professionale e soprattutto personale in un tempo che definiremo insieme a partire da subito, fin dalla tua prima Sessione, di solito su una base di 3-6-9-12 mesi di lavoro insieme.

Se vuoi sapere come posso aiutarti a diventare il vero Coach di te stesso, se vuoi far crescere la tua attività, rendere autonomo il tuo equipaggio, contattami con fiducia per sapere come posso aiutarti.

Dal 2015 ad oggi ho aiutato più di 800 persone, ho svolto con loro più di 7834 ore di Sessioni di Coaching e se non hai chiaro cosa posso fare per te, cerco di riassumerlo:

• Sono uno strumento nelle tue mani per unire i puntini, per aiutarti a realizzare concretamente le tue aspirazioni.
• Sarò la tua spina nel fianco, quello che ti impedirà di fermarti quando sarai ad un passo dalla tua vetta.
• Sono quello che ti sprona ad agire sempre, anche quando la decisione da prendere ti farà cagare addosso!
• Sono quello che va oltre alla paura di perdere un cliente, la mia priorità sei tu cliente a qualsiasi costo.
• Faccio tutto esclusivamente per il tuo bene, anche a rischio di farti incaxxare!
• Sono quello che diventerà il tuo migliore amico..
• Sono quello da maledire all’inizio perché ti metteva scomodo, ma anche quello da abbracciare mentre festeggiamo insieme i tuoi risultati straordinari raggiunti.

#AvantiTutta??

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